Selasa, 09 Juni 2015

UPAYA MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA PERIKANAN CAKALANG DI PELABUHAN PERIKANAN SAMUDERA KENDARI



Oleh :    
Budi Santoso


Ikan cakalang merupakan  salah satu komoditi perikanan hasil tangkapan  yang memilki nilai ekonomis penting, dengan produksi dan permintaan pasar yang berbanding lurus, maka diperlukan suatu upaya guna meningkatkan keunggulan atau daya saing komoditi tersebut agar dapat bersaing baik dari segi harga maupun kualitas/mutunya,  ditengah masih banyaknya kendala  dalam pengelolaan perikanan cakalang seperti keterbatasan modal dan teknologi serta kurangnya penanganan mutu. Output yang diharapkan dari peningkatan daya saing tersebut tentu saja adalah peningkatan kesejahteraan nelayan dan tersedianya produk ikan cakalang yang berkualitas.
Pelabuhan Perikanan Samudera Kendari sebagai salah satu pangkalan pendaratan ikan terbesar di Sulawesi Tenggara dan sebagai salah satu pelabuhan perikanan terbaik di Indonesia terus merevitalisasi peran dan fungsinya khususnya terkait peningkatan mutu ikan hasil tangkapan dan peningkatan kesejahteraan pelaku utama perikanan yang beraktivitas di dalamnya, salah satu dari upaya tersebut adalah upaya meningkatkan daya saing usaha perikanan cakalang sebagai salah satu spesies ikan penyumbang produksi dominan yang ada saat ini.

Latar Belakang
Ikan cakalang merupakan salah satu spesies ikan komoditi ekspor yang memiliki nilai ekonomis cukup tinggi khususnya untuk pasar luar negeri. Keberhasilan ekspor suatu negara dalam perdagangan bebas seperti saat ini ditentukan oleh daya saing, oleh karena itu usaha perikanan ikan cakalang kedepannya diharapkan perlu terus dikembangkan khususnya untuk pengembangan industri yang didukung oleh inovasi teknologi yang maju.
Pelabuhan perikanan samudera kendari sebagai salah satu pelabuhan perikanan terbesar yang ada di indonesia merupakan salah satu penyumbang terbesar produksi perikanan cakalang  dimana hampir sebagian besar atau sekitar 75 % ikan yang didaratkan di pelabuhan ini adalah jenis cakalang (Skipjack). Oleh karena itu perlu dilakukan upaya dan langkah – langkah untuk mendukung peningkatan daya saing komoditi ini, sehingga dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan nelayan.
    Menurut martinez, et al (2008) mendefinisikan daya saing adalah kemampuan menjual produk yang menguntungkan, dan untuk menjadi kompetitif produsen harus melemahkan harga atau menawarkan produk – produk yang lebih baik dibandingkan dengan kompetitornya, sedangkan menurut Daryanto (2009), daya saing merupakan suatu konsep yang menyatakan suatu produsen untuk menghasilkan produk sesuai dengan permintaan konsumen dengan mutu yang cukup baik dan biaya produksi rendah, dengan asumsi biaya produksi rendah sehingga pendapatan dapat diproduksi dan dipasarkan oleh produsen sehingga dapat mempertahankan keberlanjutan produksinya.


                        Meningkatkan Daya Saing Usaha Perikanan Cakalang
1.      Peningkatan produksi untuk memenuhi permintaan pasar
2.      Penambahan modal usaha khususnya untuk armada penangkapan ikan melalui program kredit modal lunak.
3.    Peningkatan teknologi baik untuk kegiatan penangkapan maupun untuk kegiatan industri serta distribusi,
4.      Peningkatan mutu ikan hasil tangkapan dan industri.
5.      Perluasan pangsa pasar guna memberikan banyak alternatif pilihan pasar.
6.      Penyediaan sarana pendukung.
Daya saing usaha perikanan cakalang di PPS Kendari perlu terus ditingkatan untuk mendukung tercapainya peningkatan kesejahteraan pelaku utama dan pelaku usaha yang berkecimpung pada usaha tersebut.  Peningkatan daya saing usaha perikanan cakalang dapat ditempuh melalui (1) Peningkatan produksi untuk memenuhi permintaan pasar (2) Penambahan modal usaha khususnya untuk armada penangkapan ikan melalui program kredit modal lunak (3) Peningkatan teknologi baik untuk kegiatan penangkapan maupun untuk kegiatan industri serta distribusi, (4) Peningkatan mutu ikan hasil tangkapan dan industri (5) Perluasan pangsa pasar guna memberikan banyak alternatif pilihan pasar (6) Penyediaan sarana pendukung.

Sumber :
1.     Arief Daryanto,Idqan Fahmi,Andina Oktariani. 2009. Daya Saing Bisnis yang Berkelanjutan. Tantangan ke Depan. Agrimedia. Jakarta.
2.     Martinez, J. A., Gamero, J., & Tamayo, J. A. (2008). Analisis Pengaruh Kemampuan Pimpinan dan Orientasi Pasar pada Inovasi Produk untuk Meningkatkan Kinerja Pemasaran. Journal of Technovation , 459-475.